Stackman er et fremragende værktøj for alle, der ønsker at udforske koordineringen af ​​procedurer og strukturændringer.

Stackman er også anvendelige til at visualisere emner som team samarbejde, ledelse og forandringsledelse.Stackman er også nyttigt til at illustrere emner som team samarbejde, ledelse og forandringsledelse.

Sådan gør du

Målet er at konstruere en Stackman af 15 elementer på den korteste mulige tid.

Ud fra en model på et oversigtskort skal teammedlemmer konstruere den fysiske udgave.

Når den første version er samlet, skilles den ad igen, og teamet skal derefter genopbygge konstruktionen så hurtigt som muligt igen – men denne gang uden guide.

Team samarbejdet kan kun lykkes ved at optimere kommunikationen og ved at sikre, at alle teammedlemmer koordinerer deres arbejde effektivt.

Det er faktisk lykKes de mest velkoordinerede teams at bygge Stackman på mindre end 20 sekunder!

Temaer og resultater

• Team samarbejde – Indgå og ændrer aftaler, der leder mod et fælles mål, som er team kommunikation
• Håndtere forandringsprocesser – at indsamle og integrere ideer til optimering, løbende forbedringsproces, progressiv udvikling af nye procedurer
• Lederskab – effektiv og målrettet fokuseret facilitering, motivering, bevare overblik, styre optimeringsprocesser